Mit der Unternehmensberatung AEY Performance Consulting im modernen Management

Unser Leistungsumfang beinhaltet umfangreiche Kompetenzen, Konzepte, Methoden und Tools, die in der Beratungspraxis bei Unternehmen unterschiedlicher Branchen eingesetzt werden. Der Mehrwert für unsere Kunden entsteht durch messbare Erfolge aus der methodengestützten Kombination von Strategie, Operational Excellence und Veränderungsmanagement verbunden mit zielorientierter und effizienter Projektarbeiten in interdisziplinären Teams. Ursprünglich auf Supply Chain Management und die Einführung logistischer Prinzipen wie PDCS und In-Time konzentriert, hat sich das AEY Performance Consulting kontinuierlich weiterentwickelt und sein Know-how und Projektspektrum in allen Bereichen entlang der gesamten Wertschöpfungskette erweitert. Heute sind wir damit ein in Industrie und Dienstleistung gleichermaßen angesehenes Beratungsunternehmen, das in den Bereichen Logistik und Supply Chain Management, Produktionsmanagement, Einkaufsmanagement, Innovations- und Technologiemanagement, Organisationsentwicklung und Personalmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Servicemanagement, Cost Engineering sowie Vertrieb und Globale Positionierung maßgeschneiderte Lösungen entwickelt und erfolgreich bei unseren Kunden implementiert.

AEY P. C. ist themen- und branchenbezogen organisiert. Unsere Berater haben neben fachlichen Spezialisierungsbereichen eine praktische Branchenkompetenz. Dies ermöglicht eine Know-how-spezifische Zusammensetzung der Projektteams und fördert branchen- und funktionsübergreifende Benchmark-Vergleiche. Dabei spielt neben dem Know-how-Transfer stets auch die individuelle Ausrichtung innovativer Konzepte und Methoden in spezifischen Branchenlösungen eine entscheidende Rolle. So können validierte Vorgehensweisen in die Unternehmenspraxis überführt werden.